这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、电带娃航程长短不一的精彩航次。

保姆大项目做好细致的准备非常重要。此外，小心大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼在《思考，发育快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，发育就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。准备是安全港，电带娃花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，保姆不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，小心有数据和证据的支撑。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，发育奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

电带娃参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

保姆同行交流帮助他形成了正确的参照系。直到写书写到第5个年头，小心他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，小心和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

操办奥运会的人都是新手，发育这与奥委会的选择有关。有些时候案例的分布呈现出正态分布，电带娃这时取均值就可以作为锚定点。

真正想要让大项目按时、保姆按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。摘要：小心为什么许多大项目，小心无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

(责任编辑：朔州市)